PODPORA PROJEKTOM
Podpora projektom od potreb po vzorcih do ponavljajočih se nakupov.
Sporočite fazo projekta, količine vzorcev, proizvodne napovedi in dokumentacijske potrebe, da jih bo mogoče upoštevati v nabavnem povpraševanju.
Začnite z nabavnim problemom.
Nova proizvodnja, manjkajoča komponenta in ponavljajoče se naročilo zahtevajo različne podatke. Najprej opredelite zahtevo: natančnega proizvajalca in številko dela, pričakovane potrebe, zahtevani datum in omejitve odobrenih nabavnih virov.
Inženirske odločitve jasno navedite.
Če razmišljate o drugem proizvajalcu ali delu, ga označite kot ločeno možnost. Nabavni pogovor ne dokazuje električne, mehanske ali regulativne enakovrednosti. Vaša inženirska odobritev ostaja del odločitve.
Povejte, kaj potrebujete.
Nabava alternativ
Opredelite prvotni del, možne proizvajalce in spremembe, ki jih je vaša inženirska ekipa pripravljena oceniti. Predlagane alternative ohranite ločene od odobrenih komponent.
Zahteve za vključitev v zasnovo in NPI
Sporočite fazo projekta, količine vzorcev, proizvodne napovedi in dokumentacijske potrebe, da jih bo mogoče upoštevati v nabavnem povpraševanju.
Načrtovanje življenjskega cikla in zalog
Vključite načrtovane odpoklice, zahteve glede neprekinjene dobave in obvestila proizvajalca EOL ali PCN, pomembna za vaš nabavni načrt.
Sporočite številko dela ali BOM, količine in zahtevane datume. Vključite vse zahteve glede nabave ali dokumentacije.